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安顺企业项目iso管理体系的策划

2016/12/20 10:53:19      点击:
    建立项目iso管理体系,就是要建立支持项目施工现场的安顺iso企业级组织管控体系和项目层次自主运行的局域控制系统。
    1. 安顺iso企业级组织管控体系不仅能够解决安顺iso企业多项目如何决策控制、多项目如何考核评价等问题,而且可以指导项目经理开展高效的项目策划{Why?Who?Where?When?What?)、有效地进行项目监控,以最终确保项目 目标的有效实现,作为管控机关应识别所需的管控主导过程,明确各层次应有的责任和权利,规定包括质量、进度、成本、安全及文明施工等运行控制准则,形成文件化的管控要求。


    2. 项目局域控制iso体系是以清晰的项目责任和过程规范、法规、制度规章作为项目成员的工作指导依据,策划并建立与管理体系运行有关的进度、质量、安全、文明施工与费用控制等各工作单元明晰的操作文件,作为项目成员的工作实施准则。
    所有的这一切要求应是“有形的”,形成文件的,为安顺iso企业带来可视化的项目管理工具、动态化的过程控制方法以及程序化的项目管理及规范化的作业流程。