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铜仁iso认证工厂班组文化的组成与升级

2017/5/18 3:25:32      点击:
电话:0851-86768263   
地址:安新区黔中路电子信息产业园内
 
1.班组文化的重要组成
班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。


执行力
执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力。


员工敬业精神
在铜仁iso认证工厂中,如果希望员工有执行力,那么员工必须要具备敬业精神。
 
2.班组文化的升级之路


为老板打工的文化
员工不具备敬业精神,是因为在铜仁iso认证工厂中存在着为老板打工的文化。
 
这就是给老板打工的文化。这种文化长期潜伏在铜仁工厂里,对铜仁工厂是一种致命的伤害。


为自己工作的文化
要建立班组文化,必须要找到一种敬业精神和持续的执行能力,要达到这个目的,铜仁iso认证工厂就要转变员工的观念,即把为老板打工转变为给自己工作。
 
这就是给自己打工的文化,这种文化可以促使员工有持续的执行力,但是这并不是铜仁工厂想要的文化。因为这种文化的持续,在铜仁工厂中会形成英雄主义,搞个人崇拜。


为铜仁工厂和团队做事的文化
铜仁iso认证工厂要转变员工为自己工作的观念,使其转变到为铜仁工厂和团队做事上来。


为信仰而战的文化
给铜仁工厂和团队工作的文化要上升到为信仰而战的文化。员工要变得无私无畏,让员工光劳动而不要薪水,只有信仰才能使其得以改变。
 
上述案例给人们的启示就是,铜仁iso认证工厂要打造班组文化,就要引导员工转变观念,从给老板打工转变到给自己工作,然后再到给团队做事,直至转变到为信仰而战。